2017年電老虎將全麵虧損？電企要抱團過冬 2017-02-08 13:13:37
摘要：近日，中國國電集團公司董事長喬(qiao) 保平指出，發電企業(ye) 正處於(yu) 增長速度換檔期、結構調整攻堅期和經營發展轉折期“三期疊加”的特殊曆史階段，正麵臨(lin) 曆史性的拐點。
近日，中國國電集團公司董事長喬(qiao) 保平指出，發電企業(ye) 正處於(yu) 增長速度換檔期、結構調整攻堅期和經營發展轉折期“三期疊加”的特殊曆史階段，正麵臨(lin) 曆史性的拐點。2017年的經營形勢不容樂(le) 觀，發電企業(ye) 受到多重擠壓，盈利空間大幅壓縮，經營將更加艱難。
喬(qiao) 保平是在2016年12月國電集團務虛會(hui) 上發表講話時做上述表態的。國電霍州發電廠燃料部副主任王長青告訴第一財經記者，喬(qiao) 保平對於(yu) 電力行業(ye) 趨勢的判斷已在國電集團職工代表大會(hui) 上被廣泛傳(chuan) 達。
中國國際經濟交流中心副總經濟師徐洪才對第一財經分析，電力企業(ye) 全麵虧(kui) 損是很有可能發生的事。
“從(cong) 前‘電老虎’賺大錢，現在即將賠錢。煤炭價(jia) 格的上漲壓縮了電廠利潤空間，電廠沒有定價(jia) 權，說明上中下遊的關(guan) 係還沒完全理順，市場競爭(zheng) 不充分，市場機製有待健全。完全‘水漲船高’也不可取，電價(jia) 不能隨意漲，漲價(jia) 太多影響百姓生活。”徐洪才說，這就需要推進自然壟斷領域的市場化改革，電力等領域混合所有製改革是今年的改革重點。
挑戰：產(chan) 能過剩、煤價(jia) 、電改
以王長青所在的霍州電廠為(wei) 例，該電廠2016年盈虧(kui) 持平，2017年預算虧(kui) 損2億(yi) 元左右。主要原因是煤價(jia) 上漲，發電利用小時數下降。電改深入推進後，該電廠的應對措施是電量方麵多爭(zheng) 取外送電、特高壓等市場化電量；煤價(jia) 方麵則多做比較，爭(zheng) 取控製在可控範圍之內(nei) 。
在剛剛過去的2016年，電力過剩加劇、煤電價(jia) 格快速上漲、電改全麵推進在多重擠壓下，火電經營壓力倍增，傳(chuan) 統發電企業(ye) 均麵臨(lin) 巨大考驗。
近年來，隨著電力需求特別是重化工業(ye) 用電增速放緩，全國火電設備平均利用小時連續下降，電力產(chan) 能過剩問題突出。
據國家能源局公布的最新數據顯示，2016年底全國火電裝機容量10.5億(yi) 千瓦，設備平均利用小時4165小時，同比降低199小時，是1964年以來的最低水平。與(yu) 上年相比，除北京、河北和西藏3個(ge) 省份外，其他省份火電設備利用小時均有不同程度降低，其中，海南降幅超過1000小時，青海、福建、四川、新疆和寧夏降幅超過500小時。
此外，喬(qiao) 保平認為(wei) ，清潔可再生能源限電仍在惡化是電力產(chan) 能過剩的問題之一，棄水問題短期內(nei) 難以得到根本緩解，大規模棄光限電開始顯現。數據顯示，去年1-11月，國電集團公司平均棄風率達到14.6%。
與(yu) 此同時，去年全年的煤炭價(jia) 格大幅上漲。
據秦皇島煤炭網數據顯示，去年最後一次環渤海動力煤價(jia) 格指數報收於(yu) 593元/噸，雖然已連續8期下行，但相比年初漲幅近60%。去年年底，國家發改委、能源局連推“組合拳”，包括啟動抑製煤價(jia) 過快上漲響應機製、推動煤電企業(ye) 簽訂中長期合同等。業(ye) 內(nei) 預計今年煤價(jia) 將高位企穩，略有下降。
電力市場化改革也是影響電力企業(ye) 盈利空間的因素。
去年以來，電力市場化改革深入推進。第一財經經過梳理發現，截至目前，已有26個(ge) 省（市、區）的電改試點方案已經獲批，輸配電價(jia) 改革試點範圍擴大到19個(ge) 省區。
去年五大發電有贏有虧(kui)
喬(qiao) 保平筆下的“三期疊加”曆史階段，五大發電經營業(ye) 績如何？
2016年，五大發電企業(ye) 中，國電投全年實現利潤132.1億(yi) 元，淨利潤87.6億(yi) 元，利潤與(yu) 淨利潤分別位居五大發電集團第二、第一位。年末資產(chan) 總額8661億(yi) 元，資產(chan) 負債(zhai) 率82.1%，比年初下降0.65個(ge) 百分點。全年發電量3969億(yi) 千瓦時，增長4.24%。
電力總裝機1.17億(yi) 千瓦，全年新增裝機938萬(wan) 千瓦。清潔能源比重達到42.9%，繼續保持五大發電集團領先地位。產(chan) 業(ye) 協同上，煤電鋁協同實現產(chan) 能配套保障與(yu) 行業(ye) 風險對衝(chong) 。
國電集團在2016年完成年發電量5052億(yi) 千瓦時，同比增長4.4%；售熱量21636萬(wan) 吉焦，同比增長13.7%；可控裝機容量達到1.42億(yi) 千瓦，同比增長5%；煤炭產(chan) 量5872萬(wan) 噸，資產(chan) 總額8031億(yi) 元，營業(ye) 收入1828億(yi) 元。
裝機投資方麵，國電集團嚴(yan) 控火電投資規模，停緩建10個(ge) 共1180萬(wan) 千瓦火電項目；優(you) 化風電發展，全年投產(chan) 300萬(wan) 千瓦，總裝機達2583萬(wan) 千瓦，繼續保持世界第一。
2017年，國電集團計劃完成發電量5070億(yi) 千瓦時，煤炭產(chan) 量5740萬(wan) 噸，投資規模控製在448億(yi) 元以內(nei) ，新投電源項目485萬(wan) 千瓦，新開工470萬(wan) 千瓦。
華電全年公司完成全口徑發電量4919億(yi) 千瓦時，實現銷售收入1893億(yi) 元，發電裝機達1.43億(yi) 千瓦，清潔能源裝機占37%，煤炭產(chan) 量4593萬(wan) 噸，完成供電煤耗303.1克/千瓦時，二氧化硫實時排放績效0.27克/千瓦時。
華能集團總經理曹培璽在公司2017年工作會(hui) 議上表示，2016年，華能完成國內(nei) 發電量6108億(yi) 千瓦時，同比增長1.1%；煤炭產(chan) 量6214萬(wan) 噸；供電煤耗同比下降3.44克/千瓦時；合並利潤保持行業(ye) 領先。截至2016年底，集團公司境內(nei) 外全資及控股電廠裝機容量達到16554萬(wan) 千瓦，同比增長3.1%；低碳清潔能源裝機比重達到29%，同比提高了0.2個(ge) 百分點。
從(cong) 大唐集團公開的2017年工作會(hui) 議信息中，暫未看到關(guan) 於(yu) 大唐集團2016年具體(ti) 的經營情況。根據大唐上市公司大唐國際發電最新業(ye) 績公告，預計2016年大唐發電(3.870,0.00,0.00%)經營業(ye) 績出現虧(kui) 損，合並報表淨利潤約為(wei) 虧(kui) 損25億(yi) 元到28億(yi) 元，此前2015年公司還盈利28億(yi) 元。
公司表示，虧(kui) 損因出售煤化工及關(guan) 聯項目，減少合並口徑淨利潤約55.18億(yi) 元。同時，受年初國家下調燃煤發電上網電價(jia) 及公司電量結構影響，平均上網電價(jia) 同比降低，致使公司電力板塊業(ye) 績同比下降。
煤企：煤電共贏方可長久
作為(wei) 與(yu) 電力企業(ye) 唇齒相依的煤炭企業(ye) ，麵對此輪電企危機持有怎樣的態度？
多位接受第一財經采訪的煤炭企業(ye) 人士表示，煤電處在同一利益鏈條上，隻有雙方互利共贏才能良性發展。
山西靈石天聚鑫源煤業(ye) 有限公司相關(guan) 負責人指出，煤、鋼、電行業(ye) 都盈利才能良性循環，循環資金多了才能共贏，隻有某一行業(ye) 盈利無法長久。他認為(wei) ，按照去年的煤價(jia) 走勢和用電負荷，大部分非國有電廠很難維持兩(liang) 年的運營。
“幾年前高耗能企業(ye) 多時，用電量大，煤價(jia) 600元之內(nei) 電廠都可以接受；去年起火電廠的日子開始不好過，電能相對過剩，電廠折舊成本高，煤價(jia) 高而電能消耗不掉，對電廠來講屬於(yu) ‘倒掛’”。上述負責人表示。
山東(dong) 兗(yan) 礦運銷部副部長高峰認為(wei) ，目前的煤炭價(jia) 格不至於(yu) 使傳(chuan) 統電企虧(kui) 損，是否虧(kui) 損取決(jue) 於(yu) 前期的庫存能否消化。
“去年年初煤價(jia) 過低，自8月份煤價(jia) 開始上漲至年末又略顯高。國家調控之後，從(cong) 去年12月1日開始執行的長協價(jia) 格已顯出降幅較大的趨勢。小機組能耗高，人員包袱重，有可能虧(kui) 損，但大機組一定是賺錢的。”高峰告訴第一財經。
高峰強調，暴跌之下必有反彈，煤電雙方都要保持理智合作--煤炭市場較好時，煤價(jia) 不要過度暴漲；電力供大於(yu) 求，也不要大力抑製煤價(jia) 。他回憶起近幾年經曆的電廠對標管理，本意是找差距、比管理，後來發展成相互比壓煤價(jia) ，電廠進行招標，中間商與(yu) 煤礦進行不正當競爭(zheng) ，擾亂(luan) 了煤炭市場秩序。
2017幾大電力怎麽(me) 做
喬(qiao) 保平在講話中表示，今年年電力企業(ye) 即將全麵虧(kui) 損，電力人必須增強憂患意識，不能盲目競爭(zheng) ，要加強行業(ye) 自律，在企業(ye) 內(nei) 部，要加強產(chan) 業(ye) 協同，抱團取暖，攜手“過冬”。
在2016年底各企業(ye) 的工作會(hui) 議上，幾大發電集團不約而同提到了順應電改，做好配售電，管控成本，嚴(yan) 控投資規模，加大清潔高效能源發展力度。
國家電投將2017年定義(yi) 為(wei) “突破提升年”，其工作目標是：實現營業(ye) 收入1855億(yi) 元，利潤80億(yi) 元，資產(chan) 負債(zhai) 率低於(yu) 82%。年末總裝機規模達到13153萬(wan) 千瓦，資產(chan) 總額9484億(yi) 元。董事長王炳華提出幾大重點工作：核電、綜合智慧能源和配售電、跨國經營發展、資產(chan) 上市、安全生產(chan) 、集團管控、人才開發、薪酬改革、信息化。
國電集團2017年將控製投資448億(yi) 元以內(nei) 。喬(qiao) 保平在工作會(hui) 議上表示，經濟運行存在不少突出矛盾和問題，產(chan) 能過剩和需求結構升級矛盾突出，經濟增長內(nei) 生動力不足，金融風險有所積聚，部分地區困難增多。未來電力工業(ye) 發展的核心是綠色低碳、調整優(you) 化、轉型升級。
大唐集團董事長陳進行將2017年確定為(wei) 大唐的“全麵提升年”。陳飛虎在工作會(hui) 議上強調，大唐今年麵臨(lin) 的經營形勢嚴(yan) 峻複雜，不確定因素較多，完成全年目標任務充滿挑戰。他明確提出加強營運管理，努力完成保增長任務等六大目標任務。
華電則提出2017年要全力增產(chan) 增收，加強市場營銷，2017年發電量同比增長1.23%，力爭(zheng) 超額完成3%~6%，資產(chan) 負債(zhai) 率不高於(yu) 上年。（一財網）
