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GE副董事長莊睿思:工業與數字世界融合是發展趨勢 2016-10-17 11:30:28

摘要:GE全球副董事長莊睿思表示,工業(ye) 世界與(yu) 數字世界的融合是未來的發展趨勢,很多行業(ye) 、很多公司正朝著這個(ge) 方向前進。

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    工業(ye) 4.0和大數據是近年來企業(ye) 發展的主流,而兩(liang) 者的相互融合更是未來的發展趨勢。在近日舉(ju) 行的“源中國 匯全球”2016一帶一路領袖峰會(hui) 上,GE全球副董事長莊睿思表示,工業(ye) 世界與(yu) 數字世界的融合是未來的發展趨勢,很多行業(ye) 、很多公司正朝著這個(ge) 方向前進。
    莊睿思表示,GE公司現在已經擁有了15000名軟件工程師,從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上來說,我們(men) 已經很大程度上是一個(ge) 數字化的公司,或者GE公司當中已經有一個(ge) 數字化的公司。我們(men) 看到在今天這個(ge) 世界當中,數字化能力變得越來越重要。
    莊睿思指出,我們(men) 看到GE也在實現融合,那就是工業(ye) 世界和數字世界的融合,這樣的融合會(hui) 實現在很多公司,很多行業(ye) 當中。如果我們(men) 沒有為(wei) 這樣的融合做好準備,我們(men) 就要為(wei) 碰撞做好準備。對於(yu) 我們(men) 來說,這是一條單向道路,我們(men) 已經走上了這條道路,我們(men) 不可能回頭、不可能後退,我們(men) 隻有前進。前進是我們(men) 的唯一路徑。
    以下為(wei) 莊睿思先生講話實錄:
    莊睿思:非常高興(xing) 又回到這兒(er) !和去年相比,我看到今年我們(men) 的會(hui) 場更大,人更多,我們(men) 對於(yu) 去年會(hui) 議的成功還記憶猶新,在座得有些人可能還不太了解我們(men) 在中國的業(ye) 務,我作一個(ge) 簡單的介紹。我們(men) 來到中國已經有一百年了,我們(men) 今天在中國已經擁有22000名員工,2500名工程師,其中有10%的工程師在幫助設計和交付我們(men) 最先進的數字化解決(jue) 方案,而且我們(men) 在中國有35個(ge) 工廠,30個(ge) 合資企業(ye) 和合作夥(huo) 伴關(guan) 係。我們(men) 和中國的公司以很多方式開展合作,我們(men) 之所以這樣做,因為(wei) 這樣的合作既能夠帶來我們(men) 在中國的成功,也能夠帶來我們(men) 在世界其他地方的成功。
    我們(men) 在中國的工廠每年對世界其他市場出口50億(yi) 美元的產(chan) 品,同時我們(men) 在中國每年的采購額,比如說我們(men) 在世界其他工廠當中使用的原料從(cong) 中國采購的采購額每年達到50億(yi) 美元以上。我們(men) 的合作不光是在中國,也有世界上其他地方的合作,我們(men) 看到在過去一百年當中,我們(men) 經曆的變化主要是在過去二三十年中,我們(men) 經曆了巨大的變化,這一點是不言自明的。我們(men) 必須要持續不斷地改變推進我們(men) 在中國思考和開展業(ye) 務的方式,我們(men) 不需要去關(guan) 注大標題新聞,不需要擔心GDP增長率,我們(men) 著眼未來,我們(men) 考慮的是不同的協作形式,以及我們(men) 能夠怎樣以差異化的方式與(yu) 在座各位的合作,去取得21世紀的成功。
    因為(wei) 我在GE工作已經有很長時間了,我是1978年到GE工作的,那時候的GE和今天的GE完全不一樣,而且那時候的世界是一個(ge) 慢速發展的世界,你不用急,客戶會(hui) 等你,你所有的決(jue) 定都可以讓整個(ge) 公司的最高層作出,公司可以去遵循一個(ge) 垂直等級森嚴(yan) 的結構。當然我講的是美國,今天的世界已經完全不一樣了,我們(men) 40%的高管,GE的200多名高管不是美國人,我們(men) 的工作是要做很多過去隻有總部才能作的決(jue) 定,因為(wei) 我們(men) 必須要加快速度。我們(men) 的客戶等不起,而且全世界是需要盡快獲得我們(men) 和你們(men) 一起向他們(men) 交付的基礎設施的能力,所以我們(men) 的動作必須更快,我們(men) 必須要學習(xi) ,我們(men) 也正在學習(xi) 如何以差異化的方式做事,為(wei) 21世紀的成功奠定基礎。
    我們(men) 做事的方式和計劃跟20世紀是不一樣的,我們(men) 看到了“一帶一路”的戰略,也是中國整體(ti) 戰略,以及GE整體(ti) 戰略的一個(ge) 至關(guan) 重要的組成部分,我們(men) 對“一帶一路”戰略的理解非常清晰,我們(men) 知道“一帶一路”的戰略非常重要,我們(men) 也理解我們(men) 在其中能發揮什麽(me) 樣的作用。我們(men) 活躍在“一帶一路”沿線國家的60個(ge) 國家當中,在這些國家我們(men) 有幾十個(ge) 項目,而且還有大量的源源不斷的後續項目和機會(hui) ,很多這些機會(hui) 和項目我們(men) 是與(yu) 在座的中國公司一起合作的,我們(men) 認為(wei) 這是一個(ge) 非常明智的策略。中國政府推出“一帶一路”是非常英明的,我們(men) 認為(wei) “一帶一路”也是中國未來以及GE未來的重要組成部分,對此,我們(men) 有著非常明確的理解。
    在過去十年當中,我們(men) 參與(yu) 到“一帶一路”沿線的很多項目中,其中有75億(yi) 美元的GE設備,40%是來自於(yu) 中國的,這又再一次說明我們(men) 在中國工作的重要性,實際上這是一個(ge) 多方協作的模式。這種多方協作既能夠造福於(yu) 項目所在國,也能造福於(yu) 我們(men) 在中國以及其他國家的業(ye) 務,所以我們(men) 要確保把事情做對,我們(men) 需要你們(men) 的幫助,21世紀對於(yu) 你們(men) 來說不同,對我們(men) 也不同。我們(men) 做事的方式必須和以前不一樣,我們(men) 必須相互學習(xi) 。
    大家經常聽到我們(men) 在談數字化能力,GE公司現在已經擁有了15000名軟件工程師,6—7年前我們(men) 甚至不知道我們(men) 自己手上有多少軟件工程師。現在從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上來說,我們(men) 已經是世界上頂級的軟件公司之一了,我們(men) 已經很大程度上是一個(ge) 數字化的公司,或者GE公司當中已經有一個(ge) 數字化的公司。我們(men) 正在推出頂級工業(ye) 造成係統,我們(men) 正在和合作夥(huo) 伴們(men) 一起梳理怎麽(me) 樣把這個(ge) 事情做好,因為(wei) 我們(men) 看到在今天這個(ge) 世界當中,數字化能力變得越來越重要。
    我們(men) 看到GE也在實現融合,那就是工業(ye) 世界和數字世界的融合,這樣的融合會(hui) 實現在很多公司,很多行業(ye) 當中。如果我們(men) 沒有為(wei) 這樣的融合做好準備,我們(men) 就要為(wei) 碰撞做好準備。對於(yu) 我們(men) 來說,這是一條單向道路,我們(men) 已經走上了這條道路,我們(men) 不可能回頭、不可能後退,我們(men) 隻有前進。前進是我們(men) 的唯一路徑。
    我們(men) 需要合作夥(huo) 伴,需要協作者,需要你們(men) 幫助。幾個(ge) 月前,我去了上海,我們(men) 在上海開設了一個(ge) 數字化鑄造廠,通過這樣的方式,我們(men) 已經有了華為(wei) 、中國東(dong) 方等很多非常優(you) 秀的合作夥(huo) 伴,圍繞著我們(men) 的數字化戰略和我們(men) 攜手合作。
    我們(men) 這家公司已經130多年的曆史了,一開始我們(men) 是做設備的,然後我們(men) 板凳的第二條腿是服務業(ye) 務,第三條腿就是數字化業(ye) 務。當然現在很多人在問,你們(men) 的數字化業(ye) 務到底能做多大?我們(men) 現在還沒有一個(ge) 現成的答案,但是我們(men) 的數字化規模非常大,所以我想請各位和我們(men) 攜手合作,來看一看在我們(men) 的數字化戰略當中,在哪些方麵大家能夠合作。我們(men) 會(hui) 一起來思考如何做數字化。
    我想講的最後一點是協作。多年來,我們(men) 和在座很多的企業(ye) 有了長期的合作,我們(men) 必須要學會(hui) 如何以差異化的方式來做事,因為(wei) 對於(yu) 我們(men) 來說,合作關(guan) 係是非常重要的,因為(wei) 這是一個(ge) 基礎,有了這樣的基礎我們(men) 才能夠前進。
    但是,我們(men) 的合作關(guan) 係當中一個(ge) 最顯著的部分,就是我們(men) 能夠開誠布公地彼此交流,來把事情做得更好。就像我剛才所說的那樣,今天的GE和1978年的GE已經是非常不一樣了,而我們(men) 之間的合作關(guan) 係也需要和以前不同,我們(men) 的協作方式、我們(men) 的合作共事的方式,我們(men) 把彼此的努力連接在一起,要帶來最優(you) 秀的質量、最低的成本和最快的項目周期,這對於(yu) 我們(men) 各方來說是最看重的。
    我們(men) 如何以更好的方式做到這些?我們(men) 的合作方式是坦誠的,是部分開誠布公的,我們(men) 能夠開誠布公的交流哪些方麵做得好,哪些方麵需要改進,我們(men) 相信這是一個(ge) 雙向的交流,通過這樣的合作,無論是在中國還是在“一帶一路”其他的沿線國家,我們(men) 能夠讓合作去做的項目是最成功的典範項目。
    感謝大家和我們(men) 攜手同行,也感謝大家的參與(yu) ,這對於(yu) 我們(men) 來說是一個(ge) 非常重要的大會(hui) ,也非常感謝大家在百忙之中來參加這個(ge) 大會(hui) ,我們(men) 安排了非常豐(feng) 富和精彩的議程,也有很多的主題,希望聽到大家的坦誠反饋和評估,來進一步推進我們(men) 的合作,我們(men) 在盡可能多的領域去取得盡可能的成功。