劉振亞：在學習創新中推動發展方式轉變 2017-01-12 14:32:55
摘要：劉振亞(ya) 的文章《在學習(xi) 創新中推動發展方式轉變》指出，作為(wei) 關(guan) 係國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業(ye) ，國家電網公司把建設學習(xi) 型黨(dang) 組織作為(wei) 加強黨(dang) 的建設的政治任務。
國家電網公司是關(guan) 係國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業(ye) 。近年來，我們(men) 把建設學習(xi) 型黨(dang) 組織作為(wei) 加強黨(dang) 的建設的政治任務，作為(wei) 推動公司科學發展的戰略工程，以學習(xi) 創新推動實踐創新，加快轉變公司發展方式和電網發展方式，有力推動了公司各項工作的發展，有效滿足了為(wei) 我國經濟社會(hui) 發展提供安全、可靠、經濟、可持續能源供應的現實需要。
一、創新發展理念，提升學習(xi) 效果。公司黨(dang) 組堅持以建設學習(xi) 型領導班子為(wei) 關(guan) 鍵，以加強基層黨(dang) 員幹部學習(xi) 培訓為(wei) 基礎，紮實推進學習(xi) 型黨(dang) 組織建設。一是把學習(xi) 型黨(dang) 組織建設納入“四好”領導班子創建之中。以搞好黨(dang) 組理論中心組學習(xi) 為(wei) 主要抓手，帶動各級黨(dang) 組織和黨(dang) 員幹部加強理論武裝，深入學習(xi) 馬克思主義(yi) 中國化最新理論成果，深刻領會(hui) 黨(dang) 和國家各項方針政策和中央領導同誌重要指示精神，準確把握企業(ye) 發展的正確方向，使公司各級黨(dang) 組織成為(wei) 貫徹落實中央決(jue) 策部署、推動科學發展的堅強領導集體(ti) 。二是努力探索務實管用的學習(xi) 載體(ti) 。廣泛開展以“解放思想、科學發展”為(wei) 主題的學習(xi) 討論活動，深入實際調研，帶著問題思考，不斷提高各級領導幹部解決(jue) 實際問題的能力，形成創新發展的思路；以“學習(xi) 強素質”為(wei) 主題，開展“電網先鋒講壇”、“學習(xi) 實踐大家談”等活動，把建設學習(xi) 型黨(dang) 組織與(yu) 貫徹落實科學發展觀、深化轉變公司發展方式和電網發展方式、建設“一強三優(you) ”現代公司的具體(ti) 實踐相結合，使公司和電網的發展方向、重點工作更加符合實際。三是積極探索創新學習(xi) 理念和學習(xi) 形式。大力倡導開放式學習(xi) 、互動式學習(xi) 、研究式學習(xi) 、共享式學習(xi) ，不斷增強學習(xi) 的吸引力、感染力和實效性；運用互聯網、手機等新興(xing) 媒體(ti) ，依托國家電網信息化工程，加強數字圖書(shu) 館、遠程教育等網絡學習(xi) 教育平台的建設和應用，不斷提高學習(xi) 教育的信息化水平，進一步拓展學習(xi) 途徑，為(wei) 學習(xi) 型黨(dang) 組織建設注入了生機和活力。四是把學習(xi) 型黨(dang) 組織建設與(yu) 創先爭(zheng) 優(you) 活動有機結合起來。深入開展“電網先鋒黨(dang) 支部”、創建爭(zheng) 創學習(xi) 型班組、爭(zheng) 當學習(xi) 型員工等活動，提高員工隊伍政治素質、專(zhuan) 業(ye) 素質和文明素質；培育彰顯時代精神的優(you) 秀企業(ye) 文化，弘揚以“誠信、責任、創新、奉獻”為(wei) 核心的企業(ye) 價(jia) 值體(ti) 係，積極承擔在構建新型社會(hui) 管理格局中的職責，確保員工隊伍穩定；不斷創新思想政治工作方式方法，加強人文關(guan) 懷和心理疏導，為(wei) 推動公司和電網的科學發展、轉變發展方式提供有力思想保證和強大精神動力。
二、推動實踐創新，轉變發展方式。學習(xi) 的根本目的在於(yu) 運用。公司黨(dang) 組弘揚理論聯係實際的優(you) 良學風，推進工作學習(xi) 化、學習(xi) 工作化，使學習(xi) 成為(wei) 創新發展的不竭動力，有力推進了發展方式轉變，初步實現了由傳(chuan) 統企業(ye) 向現代企業(ye) 的戰略轉型，探索出了一條具有中國特色的電網企業(ye) 創新發展道路。一是大力推進特高壓骨幹網架建設，推動能源發展方式轉變。從(cong) 能源資源分布與(yu) 需求的基本國情出發，公司大力實施“一特四大”戰略，深入推進電網發展方式轉變，使國家電網規模總體(ti) 實現了翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進入國際先進行列。電網大規模、遠距離、高效率優(you) 化能源配置能力顯著增強，累計節約標準煤超過8000萬(wan) 噸、減排二氧化碳超過2億(yi) 噸。建成投運了世界上運行電壓最高、技術水平最先進、具有完全知識產(chan) 權的晉東(dong) 南—荊門特高壓交流試驗示範工程，成為(wei) 我國南北之間的重要能源輸送通道，有效促進了節能減排和能源資源優(you) 化配置，顯著提升了特高壓輸電在國家能源戰略中的地位和作用。二是大力推進堅強智能電網建設，加快形成現代電網體(ti) 係。公司黨(dang) 組深入學習(xi) 實踐科學發展觀，不斷提高對經濟社會(hui) 發展的階段性特征、能源可持續發展的內(nei) 在要求、電網發展的客觀規律的認識，從(cong) 保障能源安全、優(you) 化能源結構、促進節能減排、發展低碳經濟、提高服務水平的要求出發，把建設堅強智能電網作為(wei) 發展戰略目標，作為(wei) 解決(jue) 煤電運緊張矛盾的根本性措施，作為(wei) 改善能源結構、實現節能減排目標的重要保障。圍繞堅強智能電網建設，公司取得了一大批具有自主知識產(chan) 權、占據世界電網科技製高點的創新成果，授權專(zhuan) 利數量在中央企業(ye) 名列前茅，成為(wei) 全國首批“創新型企業(ye) ”。三是大力推進體(ti) 製機製創新，提高運營效率和發展能力。貫徹落實國資委關(guan) 於(yu) 壓縮中央企業(ye) 管理層級、提高集團管控能力的部署，大力推進管理創新，全麵實施集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設，深入推進人財物集約化管理，加強關(guan) 鍵環節管控，推動建立科學高效的現代企業(ye) 管理體(ti) 係，公司資源配置效率和整體(ti) 實力大幅提升。為(wei) 開拓國際市場、充分利用好國際國內(nei) 兩(liang) 種資源，公司積極實施“走出去”戰略，獲得菲律賓國家電網25年特許經營權並穩健運營，成功收購巴西7家輸電特許權公司，運營國家電網巴西控股公司，標誌著中國電網技術和管理走向世界。
三、鞏固學習(xi) 成果，推進科學發展。建設學習(xi) 型黨(dang) 組織最終要體(ti) 現在開創電網科學發展新局麵、加快轉變發展方式上。《國民經濟和社會(hui) 發展第十二個(ge) 五年規劃綱要》明確提出，要積極推動能源生產(chan) 和利用方式變革，發展特高壓等大容量、高效率、遠距離先進輸電技術，依托信息、控製和儲(chu) 能等先進技術，推進智能電網建設，增強電網優(you) 化配置電力的能力和供電可靠性。這標誌著特高壓、智能電網建設已全麵納入國家發展戰略，上升為(wei) 國家意誌，對於(yu) 轉變能源和電力發展方式，具有極其重要的裏程碑意義(yi) 。我們(men) 要全麵落實“十二五”規劃的要求，牢牢把握重要戰略機遇期，瞄準建設世界一流電網、國際一流企業(ye) 的目標，堅持以創新促發展，按照集團化運作要求和集約化、扁平化、專(zhuan) 業(ye) 化方向，提高公司整體(ti) 管理效率和經濟效益。全力打造戰略領先、管理科學、運轉高效、開放創新、追求卓越的世界一流企業(ye) 集團總部，引領和帶動公司發展。完善市場化運行機製，提高金融產(chan) 業(ye) 發展能力和質量；加快科技研發、裝備製造等重點業(ye) 務的整合，促進直屬產(chan) 業(ye) 創新發展；大力實施國際化戰略，在更大範圍、更廣領域和更高層次上開展國際競爭(zheng) 與(yu) 合作，提升中央企業(ye) 的國際競爭(zheng) 力和影響力；加強電網發展規劃和重點項目建設，建成連接大型能源基地與(yu) 主要負荷中心的“三縱三橫”特高壓骨幹網架和13項直流輸電工程，形成大規模“西電東(dong) 送”、“北電南送”的能源配置格局，基本建成堅強智能電網，為(wei) 加快轉變經濟發展方式、實現我國單位GDP排放強度下降目標做出公司應有的貢獻。
本文轉載於(yu) 《求是》雜誌2011年第11期，劉振亞(ya) 署名文章
