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五大發電集團競相處置無效資產 發電行業“曆史拐點”齊降負債率 2016-07-25 19:06:20

摘要:新電改如火如荼,作為(wei) 其中重要組成部分的發電端在新經濟形勢下也迎來了“曆史性拐點”。

  ◎每經實習(xi) 記者 賀泓源

新電改如火如荼,作為(wei) 其中重要組成部分的發電端在新經濟形勢下也迎來了“曆史性拐點”。

7月22日,中國華電集團公司(以下簡稱華電)官網公布了其在京召開2016年半年工作座談會(hui) 的消息,這意味著五大發電集團均已結束其年中會(hui) 議。華電董事長趙建國表示,華電是供給側(ce) 結構性改革的重點對象,應該成為(wei) 改革的推進者和引領者。華電提出,其將加大閑置資產(chan) 處理力度,研究降低杠杆率。

與(yu) 此同時,其他四大發電集團均在官網上披露了其年中會(hui) 細節並均在會(hui) 議上提及要加快處理低效無效資產(chan) ,降低資產(chan) 負債(zhai) 率。

中國國電集團公司(以下簡稱國電)董事長喬(qiao) 保平則在年中會(hui) 上坦承,當前形勢更加複雜嚴(yan) 峻,產(chan) 能過剩問題日益凸顯,產(chan) 業(ye) 政策發生重大變化,國資國企和電力市場改革加快推進,發電行業(ye) 麵臨(lin) 著一個(ge) 曆史性的拐點,正處於(yu) 增長速度換擋期、結構調整攻堅期和經營發展轉折期的“三期疊加”特殊曆史階段。

中國能源網首席信息官韓曉平則對《每日經濟新聞》記者表示,作為(wei) 央企的五大發電集團累積眾(zhong) 多無效資產(chan) ,現在剝離很多虧(kui) 損資產(chan) 有一定難度,更結合實際的是將眾(zhong) 多項目“關(guan) 、停、並、轉”。

發電集團齊降資產(chan) 負債(zhai) 率

在“三期疊加”特殊曆史階段,五大發電集團均有了切實去無效資產(chan) 打算。

華電總經理程念高在年中會(hui) 上披露,截至6月底,華電資產(chan) 負債(zhai) 率80.79%,趙建國則明確表示,要嚴(yan) 格執行國家化解過剩產(chan) 能相關(guan) 政策,轉變原有慣性思維,擇優(you) 擇機有序推進煤電發展,加大閑置資產(chan) 處理力度,研究降低杠杆率具體(ti) 措施。

實際上,華電並不是個(ge) 例,中國華能集團公司(以下簡稱華能)總經理曹培璽也在年中會(hui) 上表示,要進一步加大百億(yi) 低效無效資產(chan) 處置力度,按時保質完成處置任務。

國家電力投資集團公司(以下簡稱國電投)董事長王炳華明確提出,要堅決(jue) 推進“去過剩產(chan) 能、去虧(kui) 損企業(ye) 、去低效無效資產(chan) ”,國電投總經理孟振平則透露,下半年力將把資產(chan) 負債(zhai) 率控製在81.05%以下。中國大唐集團公司(以下簡稱大唐)總經理王野平提出,大唐將切實提升資產(chan) 質量,加快推進資本運作,進一步降低資產(chan) 負債(zhai) 率。

據國電《2015年社會(hui) 責任報告》披露,其資產(chan) 負債(zhai) 率已連續三年下降,據《中國電力報》披露,截至5月底,國電資產(chan) 負債(zhai) 率較年初再降低0.08%,國電則在《社會(hui) 責任報告》中解答了其降低資產(chan) 負債(zhai) 率部分方式。

據國電《2015年社會(hui) 責任報告》披露,其力圖抓好營銷、燃料和成本資金三條防線,強化關(guan) 鍵要素控製,主要技術經濟指標持續提升,加強成本資金管控,應收賬款周轉率同比提高0.07次,流動資產(chan) 周轉率同比增加0.16次,負債(zhai) 總額和負債(zhai) 率實現“雙降”;

另一頭則是國電在金融端的發力,其構建“集團公司統籌管控,二級公司集中管理,金融產(chan) 業(ye) 專(zhuan) 業(ye) 協同,基層單位集體(ti) 實施”的資金管控架構,使綜合資金成本率較2015年年初下降0.53%。

化解無效資產(chan) 老問題

五大發電集團資產(chan) 負債(zhai) 率均在80%左右,在韓曉平看來,這和國際同行相比顯得有點高。

對於(yu) 五大發電集團剝離無效資產(chan) 的途徑,韓曉平認為(wei) 其實有限,他提出五大發電集團處置的資產(chan) 大多處於(yu) 虧(kui) 損狀態,市場上也罕見買(mai) 家,解決(jue) 的更多方式在於(yu) 內(nei) 部消化,“關(guan) 、停、並、轉”。

據《每日經濟新聞》此前報道,大唐集團旗下上市平台大唐發電(601991,SH)一直打算剝離其煤化工板塊,但過程並不順利,大唐發電曾寄希望於(yu) 將煤化工板塊轉讓給同為(wei) 央企的中國國新控股有限責任公司,但並未成功,最終其母公司大唐集團接盤,截至2015年底,大唐發電煤化工板塊負債(zhai) 653億(yi) 元,負債(zhai) 率超過95%。

對於(yu) 五大發電集團剝離無效資產(chan) 的解決(jue) 之道,韓曉平認為(wei) 還得看國資委的政策,發電集團回旋的空間實際上很小。

在7月14日召開的國資委媒體(ti) 通氣會(hui) 中,國資委相關(guan) 人士公開表示,將帶頭做好處置“僵屍企業(ye) ”和開展特困企業(ye) 專(zhuan) 項治理工作,要求中央企業(ye) 堅持市場化改革方向,因企施策,分類分業(ye) 處置,多兼並重組、少破產(chan) 清算,依法合規操作,綜合采取強化管理、業(ye) 務整合、債(zhai) 務重組、兼並重組、減員增效、破產(chan) 重整、破產(chan) 清算等多種措施,確保按時間要求完成年度和總體(ti) 工作任務。