中盛光電佘海峰：發展分布式光伏不能一擁而上 2016-11-04 15:21:25
摘要：中盛光電能源股份有限公司CEO佘海峰表示，發展分布式光伏不能一擁而上，特別是自發自用項目，否則風險很大。
以下為(wei) 佘海峰演講實錄：
佘海峰：中盛做分布式從(cong) 去年年底開始，實際上我們(men) 的點踩的並不像很多企業(ye) 630之後開始做分布式，而是從(cong) 去年年底，中盛在中國市場率先提出中盛分布式和綠色能源工商業(ye) 解決(jue) 方案。當時為(wei) 什麽(me) 要做分布式，有幾個(ge) 邏輯，我跟大家分享一下。
我們(men) 看光伏分布式這個(ge) 東(dong) 西，首先看光伏本身從(cong) 技術邏輯來講，光伏相比在所有清潔能源裏麵，跟傳(chuan) 統能源競爭(zheng) 最有優(you) 勢的實際上就是分布式。今天題目有微網，有分布式，微網和分布式是整合在一起的。傳(chuan) 統微網裏麵比重最大的是熱電聯供，光伏分布式可以在微網裏麵可以得到最大的應用，從(cong) 技術角度來講光伏更適合做分布式。從(cong) 經濟性來講，或者從(cong) 市場角度來講，中國市場跟其他任何一個(ge) 市場又不太一樣。
你看美國市場的分布式是從(cong) 家庭開始做的，因為(wei) 美國的家庭用電或者歐美家庭用電電力成本都會(hui) 比工商業(ye) 企業(ye) 高很多，所以在歐美市場分布式是從(cong) 家庭開始而中國正好是倒掛的，所以我們(men) 提出來從(cong) 市場角度來講，我們(men) 應該是從(cong) 工商業(ye) 的分布式先開始做，後麵再做家庭。現在做家庭很多的，我個(ge) 人覺得帳是算不出來的，實際上應該從(cong) 工商業(ye) 為(wei) 主。
中國目前實際上是電力過剩的，這種情況下如果光伏積極應用應該是在用電側(ce) 增加更多的電源點。我曾經講過自己的一個(ge) 夢想，如果人類有一天時間真正所謂的零排放，無非就是三個(ge) 方向，一個(ge) 是在用電側(ce) 增加電源點，第二是儲(chu) 能的發展，第三是發揮同樣效益的情況下節能減排。
從(cong) 邏輯上來講，在中國我個(ge) 人覺得發展大型地麵電站，應該是優(you) 先分布式後麵再發展大型電站，這才是一個(ge) 正確的邏輯。
那麽(me) 中盛看到這麽(me) 一個(ge) 邏輯，去年年底在中國市場推出這麽(me) 一個(ge) 分布式解決(jue) 方案。當時推出來之後，為(wei) 了應對中國市場，是一整套企業(ye) 評估係統和第三方檢測係統和針對企業(ye) 的第三方保險係統，讓分布式產(chan) 品做得更加有設計。但是這個(ge) 設計在今年6.30之後不管用了，現在競爭(zheng) 壓力非常大，什麽(me) 項目都出現了。這一點也是希望同行看一下分布式發展，也不能一擁而上，特別是自發自用項目，現在是什麽(me) 項目都可以做，而且都有企業(ye) 願意投，這是一個(ge) 很大的風險。這實際上是工商業(ye) 分布式項目，一定要看企業(ye) 的信用，能不能承擔違約成本是很關(guan) 鍵的。
剛剛第一個(ge) 問題國際市場和中國市場相比，在開發角度有什麽(me) 區別？或者有什麽(me) 差異化？在國際市場開發，每個(ge) 市場都不太一樣，拿美國打比方，美國的市場開發是最成熟的，開發商在美國友專(zhuan) 門的地位，我是光伏開發商，但是在中國開發商有點魚龍混雜。估計今年春節之前要幹300多萬(wan) 分布式，現在因為(wei) 量的壓力，我也會(hui) 收很多市場上的項目。在美國我也收一些市場上的項目，美國路條最低是2.5毛美金，差不多1.5塊人民幣。專(zhuan) 業(ye) 的開發商會(hui) 把項目做下來，所有電網接入到備案都是自己做的，最終實現完全可以開工的項目，再轉讓這才叫路條。但是中國在這方麵不太成熟，經常會(hui) 有人隻是給我介紹一個(ge) 朋友說，他有一個(ge) 項目，你要給我1-2毛路條費，這不叫開發商，是不能付出那麽(me) 高議價(jia) 的，在開發環節，國外專(zhuan) 業(ye) 的開發商在美國市場，我們(men) 是認可開發的價(jia) 值，但是你要把事做了，而不隻是介紹一個(ge) 資源。(云顶电子游戏网站登录)
