國家電投2016年淨利87.6億 加速推進國際化進程 2017-01-17 10:18:10
摘要：1月16日，國家電力投資集團公司宣布，2016年取得經營利潤132 1億(yi) 元、淨利潤87 6億(yi) 元。此外，國家電投對巴基斯坦卡拉奇電力的股權並購，將於(yu) 2017年初完成交割。
1月16日，國家電力投資集團公司（以下簡稱“國家電投”）宣布，2016年取得經營利潤132.1億(yi) 元、淨利潤87.6億(yi) 元。此外，國家電投對巴基斯坦卡拉奇電力的股權並購，將於(yu) 2017年初完成交割。
在供給側(ce) 和電力改革的大背景下，國家電投正加速產(chan) 業(ye) 結構調整，持續加大清潔能源的占比。而在經營效益保持穩健的同時，公司也在積極加快國際化的進程。
87.6億(yi) 淨利潤
1月16日，國家電投2017工作會(hui) 議在京召開。21世紀經濟報道記者從(cong) 會(hui) 上獲悉，在比2015年更為(wei) 艱難的市場環境下，2016年國家電投取得了經營利潤132.1億(yi) 元、淨利潤87.6億(yi) 元的業(ye) 績。另據21世紀經濟報道記者了解，這87.6億(yi) 元的淨利額有望領跑五大發電集團。
在剛剛過去的2016年，發電企業(ye) 的日子並不算好過。由於(yu) 國內(nei) 煤電標杆上網電價(jia) 連續下調，而煤價(jia) 卻在2016年持續瘋漲，國內(nei) 煤電企業(ye) 的利潤在2016年出現明顯下滑。
依照2015年完善後的煤電聯動機製，當年4月與(yu) 2016年1月，由於(yu) 煤價(jia) 持續下跌，該機製觸發，燃煤機組標杆上網電價(jia) 分別下調0.018元/千瓦時和0.03元/千瓦時。
但2016年下半年，受煤炭去產(chan) 能及全年276個(ge) 工作日限產(chan) 政策影響，國內(nei) 主要煤炭省區及港口動力煤價(jia) 均出現大幅上漲。11月底，秦皇島環渤海動力煤價(jia) 格指數一度漲至601元/噸，較1月份的371元/噸漲幅超60%。
然而，燃煤電價(jia) 卻沒能實現同步上調。受電價(jia) 下調及煤價(jia) 上漲兩(liang) 方麵不利因素影響，國內(nei) 五大發電集團的煤電板塊利潤大幅縮水。2016年9月，五大發電集團煤電板塊的利潤已由正轉負，虧(kui) 損3億(yi) 元。
21世紀經濟報道記者通過Wind終端梳理中國五大電力旗下的上市公司——華能國際(7.270,-0.09,-1.22%)（600011.SH）、國電電力(3.280,-0.01,-0.30%)（600795.SH）、大唐發電(3.750,-0.02,-0.53%)（601991.SH）、華電國際(5.060,-0.04,-0.78%)（600027.SH）、上海電力(13.160,-0.16,-1.20%)（600021.SH）的財報發現：2016年前三季度，五家上市公司共實現利潤108.43億(yi) 元，較上年同期的287億(yi) 相比減少179億(yi) ，大幅下降62.2%。
在國家電投總經理、黨(dang) 組副書(shu) 記孟振平看來，2016年，國家電投克服了電價(jia) 下調、煤價(jia) 上漲、利用小時數下降、棄風棄光等諸多不利因素影響，最終取得了總額87.6億(yi) 元的淨利，這一成績得來殊為(wei) 不易。
“在煤電、水電利潤大幅下降的情況下，公司太陽能、核電、金融、鋁業(ye) 、電站服務等利潤大幅增長，財務費用大幅下降對穩定集團全年經濟效益發揮了重要的支撐作用。”孟振平稱，“若剔除電價(jia) 、煤價(jia) 因素，集團實際利潤比上年增長67.6%。”
孟振平所作年度工作報告顯示，截至2016年末，國家電投資產(chan) 總額8661億(yi) 元；全年發電量3969億(yi) 千瓦時，增長4.24%。截至2016年末，集團電力總裝機1.17億(yi) 千瓦，全年新增裝機938萬(wan) 千瓦；清潔能源比重達到42.9%，繼續穩居五大發電集團領先地位，其中光伏裝機容量繼續保持世界第一。
對2017年工作目標，國家電投董事長、黨(dang) 組書(shu) 記王炳華提出，2017年是國家實施“十三五”規劃的重要一年和推進供給側(ce) 改革的深化之年，國家電投要在2015年“改革重組年”、2016年“轉型發展年”的基礎上，將2017年確定為(wei) “突破提升年”。在全年安全生產(chan) 總要求的前提下，王炳華還部署了核電、智慧能源、跨國經營、資產(chan) 上市、薪酬改革等十大重點任務。
廈門大學能源專(zhuan) 家林伯強在采訪中向21世紀經濟報道記者指出，2017年，若煤炭價(jia) 格仍然保持高位水平，電力企業(ye) 尤其是煤電企業(ye) 仍將麵臨(lin) 嚴(yan) 峻的考驗，“因為(wei) 2016年上半年，煤炭價(jia) 格還是很低的，下半年才漲起來。如果2017年，國內(nei) 經濟依然保持2016年下半年的增速，那麽(me) 煤炭價(jia) 格很難大幅回落。”
1月12日，國資委主任肖亞(ya) 慶在中央企業(ye) 、地方國資委負責人會(hui) 議上透露，下一步國企改革部署中，重組整合的發力點將重點放在加快推進鋼鐵、煤炭、電力業(ye) 務整合方麵，並著力探索海外資產(chan) 整合。
林伯強認為(wei) ，在供給側(ce) 改革及電力市場過剩的背景下，2017年，煤炭、電力行業(ye) 的整合重組將會(hui) 有大動作，非常值得期待。
2017完成卡拉奇項目交割整合
國家電投是中國五大電力集團之一，2015年5月，在新一輪國企改革重組的大背景下，中電投與(yu) 國家核電兩(liang) 大電力央企正式重組合並。一家總資產(chan) 超7000億(yi) 的電力航母正式起航，國家電投也正式成為(wei) 集研發、建設、運營為(wei) 一體(ti) 的中國三大核電商之一。
經過半年多整合理順，2016年是國家電投重組成立後的第一個(ge) 完整工作年。在經營效益保持穩健發展的同時，國家電投也在積極加快國際化的進程。
在2016年中召開的國際化發展會(hui) 議上王炳華強調，國際化是國家電投的大戰略，是必須占據的發展高地，要堅持穩中求進戰略基調，任何時候都不能產(chan) 生動搖。
2016年，國家電投在核電走出去方麵取得了階段性成果，南非核電項目被列入“中南產(chan) 能合作重大項目清單”，項目投標文件編製完成約80%，完成兩(liang) 期南非核電中長期培訓任務；與(yu) 土耳其政府部門簽署4份核能領域合作協議，土方同意啟動土三核電項目合作，明確支持國家電投采用CAP1400技術開展場址和項目可研工作；與(yu) 保加利亞(ya) 組織開展了4輪核電項目合作商務談判，項目已審核立項。
在核電優(you) 勢主業(ye) “走出去”的同時，國家電投也加快了境外能源資產(chan) 並購的步伐，逐漸勾勒出國家電投的“世界版圖”。
2016年初，國家電投大手筆並購澳大利亞(ya) 太平洋(4.980,-0.03,-0.60%)水電100%股權，隨後又收購了澳大利亞(ya) 特拉格風電項目。這兩(liang) 大並購不僅(jin) 為(wei) 企業(ye) 增加清潔發電裝機100萬(wan) 千瓦，還給企業(ye) 搭建了國際化經營運作平台。2016下半年，國家電投還以上海電力為(wei) 主要平台，收購了巴基斯坦卡拉奇電力公司66.4%的股權。
卡拉奇電力是巴基斯坦唯一一家從(cong) 事發、輸、配、售電及電力服務縱向一體(ti) 化業(ye) 務的電力公司。該公司運營5座發電廠，總裝機容量224.3萬(wan) 千瓦；擁有69個(ge) 輸變電站和21817座各類配電站；擁有250萬(wan) 用戶，覆蓋麵積6500平方公裏。此番收購，為(wei) 國家電投實現“彎道超車”邁出堅實一步。
21世紀經濟報道記者從(cong) 16日工作會(hui) 上獲悉，對巴基斯坦卡拉奇電力的股權並購，將於(yu) 2017年初完成交割，並將於(yu) 年內(nei) 完成業(ye) 務整合。
對2017年工作，國務院國有重點大型企業(ye) 監事會(hui) 主席熊維平對央企和大型國企海外投資方向和風控等提出要求。
熊維平指出，海外並購、項目建設，要緊扣集團海外戰略主攻方向，同時服務於(yu) 國家海外戰略，進行科學選擇和布局。要建立健全集團有效管控海外投資、項目建設、運營的體(ti) 製機製，“要把控製風險、確保收益、穩步發展作為(wei) 海外投資的重要原則，不能隻為(wei) 走出去而走出去。”熊維平強調。（21世紀經濟報道）
