中國五礦集團公司（下稱中國五礦）和中國冶金科工集團有限公司（下稱中冶集團）於(yu) 2015年年底宣布戰略重組，未來將瞄準國企改革試點方案進行改革部署。在6月2日舉(ju) 行的中國五礦和中冶集團的重組大會(hui) 上，國資委主任肖亞(ya) 慶表示，重組後的五礦集團正在積極申請成為(wei) 國企改革的試點企業(ye) ，對此國資委會(hui) 全力支持。
　　2016年2月，國資委宣布2016年國企改革的主要工作將圍繞“十項試點”進行，其中包括國有資本投資運營公司試點、董事會(hui) 職權試點、市場化選聘經營管理者、企業(ye) 薪酬分配差異化改革試點等方麵。一些國企將成為(wei) 試點單位。
　　此輪國企改革方案對國有資本投資運營公司的定位，即由國家授權其對國企履行出資人權利，從(cong) 管資產(chan) 向管資本的方式轉變，形成政府和市場之間的“隔離帶”。
　　中國五礦總經理國文清在會(hui) 上表示，此次重組要建立以資本為(wei) 紐帶的母子公司管理製度，明確授權清單，發揮二級企業(ye) 的市場主體(ti) 地位。
　　中國五礦董事長何文波在會(hui) 上指出，五礦和中冶集團實施重組，可以先行一步，搭建國家戰略性行業(ye) 發展平台。
　　肖亞(ya) 慶表示，希望重組後的新五礦爭(zheng) 取在國企改革的重點領域和關(guan) 鍵環節得實質性突破。這包括進一步完善企業(ye) 法人治理結構、建立健全權責對等、運轉協調、形成製衡的決(jue) 策、執行、監督機製，加強資金引用和管控力度，形成市場化的勞動用工和社會(hui) 分配機製，管理人員能上能下、員工能進能出。
　　國務院5月18日召開常務會(hui) 議提出明確要求，中央企業(ye) 要做好瘦身健體(ti) 工作。肖亞(ya) 慶指出，五礦現在還有330多家下屬企業(ye) 虧(kui) 損，是個(ge) 很大的數目，中冶前幾年清理了不少，現在還有幾十家。“國務院要求處置低效無效資產(chan) ，任務很艱巨，要堅決(jue) 止住出血點，做好業(ye) 務整合，壓縮管理層級和法人層級。”肖亞(ya) 慶說。
　　何文波在會(hui) 上還總結了中國五礦和中冶集團重組過程中的六項重點目標。其一是抓住現在資源資產(chan) 價(jia) 格低，有利於(yu) 企業(ye) 開展跨國並購的機遇，提升在全球配置資源的能力；其二是在冶金建設領域，確立世界第一冶金建設服務企業(ye) 的地位，發揮在冶金礦業(ye) 、工程勘察、設計建設運營、工藝技術、高端裝備領域的優(you) 勢，鞏固全球礦業(ye) 工程承包商和運營服務商的領軍(jun) 地位。
　　此外，重組後的五礦要在國際大宗商品貿易、戰略金屬和新材料研發和應用方麵有所建樹，在城市基礎設施建設及房地產(chan) 開發方麵提高市場占有率。在金融資本領域，五礦要結合產(chan) 業(ye) 基金、供應鏈金融、衍生品交易等業(ye) 務，形成金融服務產(chan) 融結合的平台，發揮全牌照金融服務優(you) 勢，打造行業(ye) 投資平台。目前，中國五礦的金融板塊業(ye) 務已經通過資產(chan) 注入*ST金瑞（600390.SH）的方式實現上市。
　　中國五礦與(yu) 中冶集團於(yu) 2015年12月8日經國務院批準實施戰略重組，中冶集團以國有資產(chan) 無償(chang) 劃轉的方式並入中國五礦。中國五礦主要從(cong) 事金屬礦產(chan) 品的勘探、開采、冶煉、加工、貿易，以及金融、房地產(chan) 、礦冶科技等業(ye) 務，中冶集團則是國際上最大的冶金建設承包商和冶金企業(ye) 運營服務商。
　　“五礦集團和中冶集團兩(liang) 家企業(ye) 的主體(ti) 業(ye) 務有重疊的比較少，同業(ye) 競爭(zheng) 程度小，重組的效益更多的是來自產(chan) 業(ye) 鏈不同環節的整體(ti) 協同”，何文波表示，五礦和中冶的重組，首先是要優(you) 化管理層級的效率，其次是推進同類業(ye) 務的整合，如海外礦產(chan) 資源和地產(chan) 業(ye) 務。
　　據中國五礦提供的數據，重組後的中國五礦資產(chan) 規模超過7000億(yi) 元，擁有近24萬(wan) 員工，境外礦山分布在亞(ya) 洲、澳大利亞(ya) 、南美和非洲等主要資源地，境外機構與(yu) 工程項目遍布全球60多個(ge) 國家和地區，2015年合計營業(ye) 收入超過4300億(yi) 元。五礦在海外的總資產(chan) 已經達到1869億(yi) 元，占集團總資產(chan) 的53%。中冶在冶金建設方麵是國家隊，占有全球60%以上的冶金建設市場。（財新網 黃凱茜）