BP、殼牌、道達爾、中石化……石油巨頭紛紛湧入可再生能源 2017-06-12 09:58:43
摘要：石油與(yu) 可再生能源之間，似乎存在不可調和的矛盾。但這不要緊，可再生能源不會(hui) “殺死”石油公司，因為(wei) 可再生能源已成為(wei) 石油公司的重要業(ye) 務。
天然氣在能源消費中的占比從(cong) 1%到10%，用了50年；
石油在能源消費中的占比從(cong) 1%到10%，用了45年；
可再生能源從(cong) 2015年的3%升至10%，可能僅(jin) 需要20年。
摘自BP首席經濟學家戴思攀先生在《BP世界能源展望（2017版）》上海發布會(hui) 講話。
石油與(yu) 可再生能源之間，似乎存在不可調和的矛盾。但這不要緊，可再生能源不會(hui) “殺死”石油公司，因為(wei) 可再生能源已成為(wei) 石油公司的重要業(ye) 務。
盡管可再生能源崛起還需要時間，但其正在以可觀的速度成長。全球的頂級石油公司，早已開啟可再生能源領域布局。
這儼(yan) 然在預示，可再生能源並非石油企業(ye) 的敵人，而是潛在的商機，是石油企業(ye) 的新機遇。
石油巨頭的可再生能源布局：
道達爾
太陽能領域：2011年，國際石油巨頭道達爾以13.8億(yi) 美元購買(mai) 美國最大的太陽能電池模塊製造商SunPower公司的股份，該公司是美國最大的太陽能板製造企業(ye) 和光伏電站投資企業(ye) 之一。截至目前，裝機總容量超過6000兆瓦。2012年12月，道達爾與(yu) 中國天津中環、內(nei) 蒙古電力、呼和浩特金橋城建公司成立了合資公司華夏聚光，旨在提前在中國布局光伏產(chan) 業(ye) 最下遊的太陽能電站項目。
儲(chu) 能電池領域：2016年，道達爾集團收購法國電池製造公司SaftGroupe（帥福得），並購交易總額高達9.5億(yi) 歐元。
生物燃料領域：生物燃料開發始於(yu) 1992年，道達爾公司發展了兩(liang) 大類第一代生物燃料：由乙醇生產(chan) 的乙基叔丁基醚(ETBE)和植物油甲酯(VOME)。為(wei) 符合歐盟設定的目標，道達爾目前正在開發第二代生物燃料。
盡管受到低油價(jia) 的影響，計劃支出額度一再削減，道達爾仍然計劃在新能源領域每年投資5億(yi) 美元，並計劃到2035年將其新能源市場份額增加到15%~20%。
殼牌
2016年，殼牌成立了獨立分公司NewEnergies來投資可再生能源和低碳電力。根據內(nei) 部公告，新公司將合並殼牌現有的氫氣、生物燃料和電氣業(ye) 務，並且準備進軍(jun) 風電領域。據悉，殼牌今年將新能源與(yu) 天然氣業(ye) 務整合，開始全麵布局投資新能源領域，包括清潔燃料、可再生能源和天然氣發電。
在氫能領域：殼牌與(yu) 法國液化空氣公司、林德公司、汽車製造商戴姆勒公司、道達爾公司、奧地利石油公司等成立了一家合資企業(ye) ，計劃在2023年前建設390個(ge) 氫氣零售站點，其中230個(ge) 站點使用殼牌產(chan) 品。
風能領域：殼牌在美國、荷蘭(lan) 等國家擁有多個(ge) 風電場，風能年發電量超過500兆瓦。荷蘭(lan) 海岸在建兩(liang) 個(ge) 風電場，可完全滿足82.5萬(wan) 個(ge) 普通家庭的電力需求。
太陽能領域：殼牌積極探索利用太陽能技術實現低碳運營，成為(wei) 美國光熱技術輔助石油開采領先企業(ye) Glasspoint公司的非控股投資者，該公司成功示範了將其太陽能蒸汽供熱技術用於(yu) 熱采，已在阿曼建設容量約為(wei) 1吉瓦的項目。
生物燃料領域：殼牌目前正在研發利用生物質廢料生產(chan) 燃油的二代生物質燃料技術，在巴西已設有這樣的生產(chan) 基地，雖然目前技術可行、經濟成本偏高，但隨著技術進步，將來有望實現規模化商業(ye) 生產(chan) 。
BP公司
生物燃料:將生物燃料作為(wei) 未來在新能源方麵的重要發展方向。經過對巴西三家工廠的擴建，2015年BP生產(chan) 了7.95億(yi) 升乙醇當量。
風電業(ye) 務：據《金融時報》介紹，風電是BP規模最大的可再生能源業(ye) 務之一，且在2013年之前一直迅速擴張。截止2016年，BP在美國七個(ge) 州經營了14個(ge) 風電場，產(chan) 能為(wei) 2.2千兆瓦。
氫能領域：BP自上世紀90年代就開展了氫能技術研究，在世界範圍內(nei) 參與(yu) 了眾(zhong) 多的氫能示範項目，BP是歐洲和美國兩(liang) 個(ge) 全球最大氫示範項目的能源合作夥(huo) 伴，也參與(yu) 了中國首座加氫站建設。
中石化
中國石化集團新星石油有限責任公司（簡稱新星公司）是中國石化的新能源專(zhuan) 業(ye) 公司，以地熱、餘(yu) 熱、太陽能、天然氣綜合利用等清潔能源為(wei) 主營業(ye) 務，同時從(cong) 事海外工程技術服務，致力於(yu) 打造地熱+多種清潔能源供應商，在地熱資源開發持續火熱的形勢下，已經成為(wei) 國內(nei) 最大常規地熱資源開發利用企業(ye) 。
在2017年，中石化勝利油田發文，成立新能源開發中心，為(wei) 勝利石油管理局的直屬單位，主要負責地熱、餘(yu) 熱（壓）、太陽能、風能、生物質能等新能源開發和節能減排業(ye) 務。
石油公司在可再生能源有優(you) 勢？
BP首席經濟學家戴思攀說過，“參與(yu) 可再生能源，不僅(jin) 僅(jin) 是追一時的趨勢，而是要從(cong) 可持續的角度來看，在可再生能源方麵布局。我們(men) 需要仔細地去考慮接下來怎麽(me) 做，從(cong) 而實現未來長期的發展。”
“我們(men) 的可再生能源項目主要是位於(yu) 巴西的生物燃料，還有位於(yu) 美國德州的風能項目。風廠需要大塊土地，BP在運營過程中，在美國擁有大塊的土地。生物燃料這方麵，其實和精煉廠有一些類似。因為(wei) 精煉是BP非常擅長的，所以在精煉方麵的技能我們(men) 可以用到生物燃料方麵。”戴思攀介紹到。
不可否認，石油公司在可再生能源領域中的地位，正在日益提高。
在大型石油公司不斷向可再生能源靠攏的今天，充分認識和了解可再生能源的發展趨勢，對中小型石油公司來講，顯得尤為(wei) 重要。
大型石油公司之所以率先涉足可再生能源，一大主要原因是因為(wei) 資金雄厚。而沒有雄厚資金實力的企業(ye) ，又該如何探索這一能源領域的新藍海？（石油Link）
